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总编面对面:专访西安思源学院董事长周延波教授

http://gaokao.eol.cn/  来源:  作者:中国教育在线  2012-07-25  字体:  

  主持人:那他们就业的情况怎么样?因为这是最硬的一道题。

  董事长:我们学校从创办开始对这个就业工作就非常非常重视。一个是加强校际合作,根据企业的用人需要采取定单式培养,我们的老师下到企业去了解企业对人才的知识点和技能点的需要情况,来不断的更新我们的教学方案,这是我们促进学生就业非常重要的一个方面。我们还通过加强对学生的就业指导,我们从新生进校第一年开始就开设职业生涯规划设计,每个年级都开,但是每个年级讲课的内容和层次不一样,由浅入深。所以学生从一进学校开始就知道我未来要找好的工作,我未来要高水平就业,我要怎样设计自己,到毕业的时候就知道怎样包装自己。另外就是我们注重和企业建立及时的联系,每年在学生毕业前期都主持两场以上、每场有400多个企业来参加的大型企业招聘会,给学生一个现场和企业面对面的机会。我们班主任和辅导员还带领学生参加陕西省、西安市各级政府举行的大学生就业招聘会。但是我觉得最关键的是什么呢?你的教育产品要好,你的教育质量要不断提高,和企业的合作要扎扎实实开始做,不能停留在口头上。

  主持人:应对这种挑战最主要的手段就是说,我这个东西受欢迎。

  董事长:对。

  主持人:所以这时候对我来讲就不是危机,是机会。

  董事长:对,我们这些年也感觉到生源不怎么多了,比如我们到一个地方去开一些招生咨询会,过去能来几百个人的,现在可能来一二百人,就是学生家长可选择的学校和专业多了,不一定非到你这一家了。但是我们每年去招生的话,基本上都能够如期完成招生计划。我们从2008年开始,学生始终保持在一万八到一万九之间,学校规模始终保持较稳定的状态。

  主持人:生源这个问题,我觉得最近三、四年,四、五年一直在说这件事,其实对一些好学校是一个机会,是一个优胜劣汰的机会。因为过去在某种程度没有这种机会,大学能发文凭你就能生存。那么当有这个危机的时候就要看你的质量,你的专业,你培养出来的学生,这样反倒是一个对一些有特点、真的好的学校或许是一个机会。

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